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Publié le 05 mars 2015 à 00h00 Demain, à quelques jours de la Journée internationale de la Femme, l'UBS organise une rencontre autour de la thématique entreprise et politique », les deux principaux plafonds de verre » rencontrés par les femmes dans l'accès à l'égalité. Douze femmes viendront témoigner de leurs parcours durant cette journée qui sera renouvelée chaque année. Métiers réputés d'hommes. À 14 h, une première table ronde réunira des femmes qui exercent dans des secteurs d'activités souvent qualifiés de masculins. Présidée par Sylvie Pimbert, maître de conférence à l'UBS, elle réunira Ginette Bizeul, officier de police judiciaire pendant 25 ans et fondatrice de Lab'Crim Vannes, un laboratoire de sciences criminelles ; Bénédicte Jézéquel, dirigeante de Silvadec Le Roc-Saint-André, première entreprise en Europe de bois composite ; Anne-Marie Cuesta, de Bretagne Pole Naval ; Laetitia Fermen, de Simulo, une entreprise de charpentes métalliques Languidic ; et Aude Le Vaillant, secrétaire générale de la Fédération du BTP 56. Élues émérites. La seconde table ronde, à 15 h 15, sur le thème Femmes et politique », sera présidée par Catherine Lalumière, ancienne ministre et présidente du Conseil de l'Europe. Seront autour de la table Odette Herviaux, sénatrice ; Thérèse Thiery, maire de Lanester et vice-présidente de Lorient agglo chargée de l'enseignement supérieur ; Christine Le Strat, maire de Pontivy et présidente de la communauté de communes de Pontivy ; Latifa Bakhtous, adjointe au maire de Vannes ; et Nelly Fruchard, ancienne maire de Plescop. Pratique Entrée libre dans la limite des places disponibles. Inscriptions sur

Conçupour aider tous les acteurs et toutes les actrices au sein des TPE-PME qui souhaitent engager leur entreprise et s’impliquer dans la mise en place d’une démarche égalité, ce guide leur offre une méthode de déploiement simple, des bonnes pratiques directement opérationnelles, le tout illustré de témoignages concrets du monde des TPE-PME.

Publiée le 24 juin 2019Les travaux de JobTeaser sur des milliers de jeunes laissent deviner leurs aspirations en matière de travail, qui ne sont pas forcément en équation avec celles des entrepreneurs eux aussi enquêtés. Détails de ces études, et expériences chez Michel et Augustin et au sein du Crédit Agricole d’ monde du travail change, et la mentalité des jeunes évolue, c’est une évidence que de le souligner. Aussi, pourrecruter, pour intégrer et pour motiver les jeunes générations, les entreprises se doivent de mieux les connaître, appréhender leurs besoins afin de faire coïncider ces derniers avec les exigences du monde du travail. Spécialiste de l’orientation et du recrutement de jeunes talents, la plateforme JobTeaser vient de publier une étude sur le futur du travail et l’impact sur l’avenir de l’éducation. Les jeunes se retrouvent face à des choix de plus en plus complexes une démultiplication des métiers, des filières et de nouvelles compétences requises pour réussir, regrette Adrien Ledoux, cofondateur de JobTeaser. Si les jeunes continuent à faire leurs choix par défaut, je vois deux scénarios possibles. Dans le meilleur des cas, nous créons une génération de switcheurs¹, phénomène que nous constatons déjà dans la société d’aujourd’hui. Et dans le pire des cas, nous allons vers une société “d’autopilotes”, fondée sur la désillusion totale ! » Plus de 2 500 jeunes Européens ont été interrogés, ainsi que 300 entreprises de France, d’Allemagne, d’Espagne, du Royaume-Uni et de Belgique. L’étude révèle que les trois quarts des jeunes européens sont optimistes quand ils pensent à la façon dont ils travailleront dans dix ans. Pour la plateforme, ce fut un peu une surprise. Toutefois, les Allemands sont les plus enthousiastes et les Français les plus désenchantés. Les recruteurs sont sur la même lancée et croient aux progrès technologiques. Tous les interviewés s’accordent pour dire qu’ils sont bien préparés au changement technologique. Néanmoins, ces jeunes restent réalistes. Un jeune sur deux estime qu’il n’est pas bien préparé à rejoindre le marché du travail. Pour accompagner ces jeunes, les employeurs pensent qu’il faut d’abord rendre disponibles les formations internes dans les entreprises » et que ces dernières doivent être mieux comprises par les jeunes en créant des passerelles entre le système scolaire et le monde du travail. Ainsi, les entreprises souhaitent davantage avoir leur mot à dire sur la façon dont les établissements supérieurs préparent les étudiants », la priorité étant de développer des expériences profils où la flexibilité primeSelon la majorité des sondés, il est important que les jeunes développent des compétences non techniques ou des compétences relationnelles ». Flexibilité, adaptabilité et autoformation sont les trois capacités que devront acquérir les jeunes et qui sont le plus souvent citées par les recruteurs et les acteurs de l’éducation. Apparemment, les étudiants sont moins sensibles à ces critères. Pour eux, les facultés d’adaptation relèvent en priorité de la capacité à réagir avec les outils de l’intelligence artificielle. Ce que veulent les jeunes talents » est d’ailleurs une autre étude réalisée par JobTeaser et publiée en février 2018. Plus de 1 000 étudiants ou jeunes recrutés ont répondu aux questions de la plateforme. Quel que soit leur cursus, plus du tiers d’entre eux souhaitent démarrer leur carrière dans une petite structure. Pour eux, une startup signifie agilité, une place centrale à l’innovation et, dans une moindre mesure, de l’hypercroissance. La majorité 59 % préfère tout de même commencer son premier travail dans une grande entreprise. En réalité, 56 % des jeunes embauchés y travaillent en 2017 contre 46 % en 2016. Le souhait de devenir entrepreneur reste assez marginal. Seulement 4 % des interviewés souhaitent franchir le pas 6 % dans les deux ans suivant la première embauche. Ce qui correspond à la réalité. Concernant les attentes, les cinq critères les plus importants retenus par les jeunes sont la facilité de communication au sein de l’entreprise, les perspectives de carrière, les qualités et l’emplacement des locaux, l’autonomie et la prise d’initiative et la confiance en l’avenir. Cela se traduit par une demande de liberté dans le travail qu’il s’agisse d’autonomie, d’agilité ou d’ attentes des jeunes ont changé Ils apprécient les entreprises qui les laissent trouver les moyens d’atteindre leurs objectifs par eux-mêmes, précise l’étude. De même, la possibilité d’avoir un rôle important et d’évoluer rapidement est bien plus importante que leur niveau de rémunération et leurs avantages à court terme. La nouvelle génération ne compte pas ses heures de travail, à condition de gérer elle-même ses méthodes et ses horaires. » Le jeune apprécie aussi de démarrer son emploi à l’international. L’étude révèle que loin des clichés du baby-foot, ils privilégient des espaces de travail variés open space, terrasse, bulles pour s’isoler…. Ils accordent beaucoup d’importance à l’humain. » En revanche, les cinq caractères qui les laissent indifférents sont l’absence de code vestimentaire, vouvoiement…, le prestige social du poste et de l’entreprise, le volume effectif d’heures de travail et la présence de modèle parmi les managers. Autre facteur qui ne sera sans doute pas du goût des employeurs, 64 % des jeunes salariés se voient dans une autre entreprise d’ici deux ans, la tendance étant plus marquée en grande entreprise. Parmi les raisons évoquées par ces derniers, figurent les souhaits d’avoir des missions plus variées, plus de liberté d’action et moins de procédures à suivre, de s’investir dans la construction de l’entreprise, de trouver un métier qui a plus de sens et davantage de plus de transparence et d’autonomiePour ceux qui sont embauchés dans les petites entreprises, les arguments avancés sont d’obtenir plus de moyens, de salaire, d’avantages en nature, de stabilité, de sérénité, moins de stress au travail et d’avoir de nouvelles perspectives dans les processus et le management. Face à cette photographie de l’état d’esprit des jeunes vis-à-vis du travail, JobTeaser en tire les conclusions suivantes Tenez tous les employés au courant des grands projets de l’entreprise, mettez en place une messagerie instantanée, optez pour le télétravail à temps partiel ou complet, avec des horaires flexibles, des accès aux espaces de coworking. » Et pour leur développement personnel, JobTeaser précise Valorisez les succès des employés et leur contribution à l’entreprise, reliez régulièrement leurs actions à la mission générale, prévoyez des entretiens de parcours réguliers et soulignez vos possibilités de mobilité interne horizontale et verticale. » En leur demandant diverses initiatives, hors de leur cadre habituel, comme l’organisation d’évènements ou le test de nouveaux produits, l’entreprise offre aux jeunes embauchés plus d’autonomie. La transparence doit aussi s’afficher dès le recrutement en présentant, par exemple, les membres de l’équipe qui pourraient travailler avec le candidat, les locaux, et en divulguant régulièrement des informations stratégiques sur l’entreprise dès son embauche chiffres clés, développement, nouveaux projets…. Suite à cette étude, JobTeaser a créé un département recherche, innovation et prospective. Pour répondre à l’appel des jeunes, explique Adrien Ledoux, et en partenariat avec les écoles, les universités et les entreprises, nous souhaitons mettre en place un parcours carrière universel, qui permettrait aux jeunes d’apprendre à se connaître par exemple par le biais de tests psychométriques, de développer leurs compétences à travers des jeux ou des mises en situation, et enfin, de trouver un emploi qui leur convient. »—— Marie-Dominique GUIHARD Tribune Verte 2013Michel et Augustin UN ESPRIT TRÈS FUNLa société de biscuits et dessert gourmands Michel et Augustin existe depuis quinze ans, et emploie 100 personnes. Cofondée par deux amis d’enfance, elle souhaite partager leur aventure sur différents canaux les réseaux sociaux, un site Internet et des packagings. L’ambiance y est conviviale. Les salariés deviennent les trublions du goût », les managers des chefs de chantier », le siège social la Bananeraie ». La moyenne d’âge est de 30 ans. La hiérarchie y est allégée. Chacun peut exprimer ses idées, relève Quitterie Du-Réau, nouvelle responsable des ressources humaines. Quel que soit son métier, il est par exemple possible de donner des idées de recettes. L’intégration relève d’un processus original. Certains font le choix de postuler à travers une vidéo, de glisser leur CVsur un packaging créé par leurs soins, ou même de venir déguiser en vache à la Bananeraie. Pour celui qui a la chance d’être retenu, l’entreprise tient à ce qu’il se sente rapidement au mieux au sein de la tribu. Un mois après l’embauche, un welcome goûter » est programmé. Il s’agit, pour le nouvel arrivé, de cuisiner une spécialité pour tout le personnel ! C’est aussi le moment de recevoir le fameux tablier orange, symbole de la tribu Michel et Augustin et de leur savoirfaire pâtissier. L’embauché poursuivra ensuite son intégration quand il aura été photographié, afin d’être présent sur les emballages des produits comme le reste de l’équipe. Ces photos servent pour communiquer, c’est un axe très important chez Michel et Augustin, note Quitterie Du-Réau. Nous nous faisons connaître ainsi du grand public, mais aussi des futurs candidats. Nous donnons ainsi régulièrement des conférences, nous réalisons des portes ouvertes et nous organisons des concours qui s’adressent aux étudiants. »Crédit Agricole LES NOUVEAUX MODES DE RECRUTEMENTPour attirer de jeunes recrues, le Crédit Agricole CA s’appuie sur des start-up pour diversifier ses modes de recrutement. La banque fait ainsi appel à Coxibiz, plateforme de recrutement par challenge. Elle permet d’évaluer les compétences réelles d’un candidat grâce à un dispositif en ligne composé de sept à douze exercices qui s’effectue en quinze minutes environ. Des mises en situation audio avec un client, des échanges de mails et des organisations de planning mettent le candidat en situation. Nous accordons une attention particulière à la personnalité du candidat, à son sens du client, à sa capacité d’adaptation, au jeu collectif et à sa prise d’initiative. Ses traits de personnalité vont devenir plus importants que son cursus scolaire ou ses seules compétences techniques », expliqueJean-Marc Cros, directeur des ressources humaines au Crédit Agricole d’Île-de-France. Autre outil, Hello Charly s’adresse aux étudiants et aux lycéens pour les orienter dans leur choix d’orientation scolaire et professionnel. En région parisienne, le CA a créé un partenariat avec cette start-up pour mettre en place le site Plus de 20 000 jeunes, de 14 à 24 ans, l’ont visité. Grâce à un robot automatisé qui s’ouvre sur Facebook Messenger, le jeune a accès à des informations ludiques sur ses centres d’intérêt, la découverte des métiers et la formation adéquate. Il peut même converser avec un coach via Skype pour corriger son CV, sa lettre de motivation, etc. Cart’ & Curious » est une plateforme d’apprentissage utilisée par les 25 000 conseillers du CA d’Île-de-France. Elle a été construite avec Smart Hands-on pour mettre le jeu au service de l’apprentissage, afin de concrétiser une montée en compétences des collaborateurs de façon innovante et photo Ridd / Adobe Stock ^{Outil1: Emploi (total, femmes, hommes, jeunes et personnes plus âgées), 2002-2018 (en % de la population âgée de 20 à 64 ans) Source: Eurostat Cet article présente les statistiques les plus récentes de l’Union européenne (UE) sur l’emploi fondées sur l’enquête sur les forces de travail (EFT) de l’Union européenne, ainsi qu’une analyse reposant sur des dimensions socio} Sandra respire son amie peut enfin recevoir des soins pour des complications survenues après un traitement hormonal. Rejetée d'une demi-douzaine d'hôpitaux, Ana prénom modifié a poussé la porte de la première clinique publique pour personnes transsexuelles ouverte à Mexico."Ils ne voulaient pas la toucher, ni la nettoyer""C'est de la discrimination", dénonce Sandra Montiel, une travailleuse du sexe âgée de 43 ans, au récit de leur périple à travers les centres de santé de la capitale du plus grand pays hispanophone au monde 127 millions d'habitants. La compagne de Sandra avait besoin de soins face à des complications qui pouvaient avoir une issue fatale. Même avec la mort aux trousses, "ils ne voulaient pas la toucher, ni la nettoyer" dans les autres hôpitaux, raconte Sandra. C'est pour mettre fin à ce type de discrimination que Mexico s'est dotée il y a six semaines de sa première "Clinique trans" publique. "Les centres de santé ne sont pas tous formés ni familiarisés dans l'accueil de la communauté trans. Les patients se sentent très souvent discriminés ou redoutent des mauvais traitements", affirme Erika González, chargée de la partie médicale. Des soins médicaux et une assistance psychologiqueDans la nouvelle structure, les personnes transsexuelles reçoivent un soutien psychologique en plus des traitements hormonaux. La clinique est une promesse de campagne de la maire de Mexico, Claudia Sheinbaum, l'une des favorites du parti au pouvoir Morena pour l'élection présidentielle de 2024. La structure médicale emploie 32 personnes, dont 11 femmes et hommes trans pour créer un climat de confiance avec les patients. Cette complicité permet d'éviter aux personnes trans de se sentir "violentées, exclues et discriminées", explique Oyuki Martínez, conseillère au centre de santé et activiste trans de 43 ans. Installée dans un édifice de deux étages en centre-ville, la clinique compte également deux médecins généralistes et quatre spécialistes. 200 patients en six semainesEn six semaines de fonctionnement, la nouvelle structure a reçu environ 200 personnes, en quête de soutien psychologique avant de commencer les traitements hormonaux et de changer de sexe. La clinique n'offre pas de service de chirurgie. Le centre accueille aussi trois adolescents, comme Amelia Anorbe, 16 ans, qui vient avec sa mère. Une unité de coordination pédiatrique est également en projet. Les gens te font croire que "tu n'es pas dans le bon corps", affirme Amelia, selon laquelle, à l'inverse, c'est la "société qui se trompe" en rejetant les transsexuels. Pour le moment, la clinique se concentre sur la capitale, sans écarter de répliquer la même formule ailleurs au Mexique. Espérance de vie d'un trans au Mexique 35 ans !Mexico est souvent considérée comme une bulle aux mœurs progressistes dans un pays où bien des Etats ont la réputation d'être encore très conservateurs. Seuls huit des 32 Etats mexicains autorisent le changement d'identité de genre, à partir de 18 ans seulement. Dans la capitale, le passage est autorisé à partir de douze ans. Les enfants trans doivent être reconnus juridiquement "mais aussi du point de vue du droit à la santé intégrale", affirme Mme Martinez, la conseillère-activiste. La communauté trans dénonce régulièrement les violences dont elle s'estime victime. L'espérance de vie d'une personne transsexuelle dépasse à peine les 35 ans au Mexique, d'après la Commission interaméricaine des droits de l'homme CIDH, soit moins de la moitié par rapport à la population générale 77 ans. Il y a non seulement "les problèmes de santé, mais aussi la violence", affirme Erika Gonzalez, responsable médicale de la clinique. Au premier semestre, 33 personnes trans ont été assassinées, et 43 en 2020, d'après l'ONG Letra S. Deuxième pays le plus peuplé d'Amérique latine après le Brésil, le Mexique est aussi le deuxième pays du continent le plus dangereux pour les transsexuelles, après le Brésil.

Ilselles ont en conséquence, en 1983, douze ou sept ans d’ancienneté. Toutes les femmes et 90 % des hommes vivent en couple avec presque toujours un ou plusieurs enfants. Les ouvrières travaillaient, sur une machine outil ou au contrôle des soupapes, en qualité d’ os. Seules deux d’entre elles possèdent un cap. Beaucoup sont entrées dans la vie professionnelle dès la fin de

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CdiscountDVD - Découvrez notre offre SEPT HOMMES UNE FEMME. Livraison gratuite à partir de 25€* | Paiement sécurisé | 4x possible | Retour simple et rapide Aux côtés de Denis Machuel, le DG qui les a nommés, les six nouveaux membres du Comex Sodexo Group Tony Leech, directeur général Justice, Défense et Agences Gouvernementales, Didier Sandoz, directeur général Services aux Particuliers et à Domicile, Nathalie Bellon-Szabo directrice générale Sports et Loisirs, Johnpaul Dimech, président de la région Asie-Pacifique, Anna Notarianni, présidente de la région France, Belen Moscoso Del Prado, directrice Digital et Innovation, et Bruno Vanhaelst, directeur Marketing. Le comité exécutif de Sodexo 19 membres, 7 femmes et 12 hommes, 7 nationalités différentes En italique les nouveaux membres Denis Machuel, directeur général Nathalie Bellon-Szabo, directrice générale Sports & Loisirs Cathy Desquesses, directrice Ressources Humaines Johnpaul Dimech, président de la région Asie-Pacifique Lorna Donatone, présidente de la région Amérique du Nord ; Présidente des Régions Sean Haley, directeur général Services Opérations ; Président de la Région Royaume-Uni et Irlande Nicolas Japy, directeur général Energie & Ressources Tony Leech, directeur général Justice, Défense & Agences Gouvernementales Satya-Christophe Menard, directeur général Écoles & Universités Sylvia Metayer, directeur général Services aux entreprises Belen Moscoso Del Prado, directrice Digital & Innovation Anna Notarianni, présidente de la région France Marc Plumart, directeur général Santé & Seniors Marc Rolland, directeur financier Dianne Salt, directrice Marque & Communication Didier Sandoz, directeur général Services aux Particuliers et à Domicile Aurelien Sonet, directeur général Services Avantages & Récompenses Bruno Vanhaelst, directeur Marketing Damien Verdier, directeur général, Stratégie et Responsabilité d’entreprise Denis Machuel, directeur général de Sodexo Group Ce nouveau comité exécutif est en ordre de marche pour renforcer l’alignement au sein de l’organisation et assurer une meilleure exécution, afin de porter Sodexo vers une croissance soutenue et relever les défis auxquels nous sommes confrontés », a déclaré Denis Machuel, Directeur Général de Sodexo. Nous renforçons l’attention que nous portons à nos clients et consommateurs. Nous intégrons au sein du Comité exécutif des expertises clés afin d’optimiser l’innovation digitale et la connaissance fine de nos consommateurs. Je suis impatient de travailler avec ce nouveau comité exécutif, dynamique, diversifié pour optimiser le potentiel et accélérer la croissance de Sodexo. » Le logo et le site internet de Sodexo Ce site Web utilise des cookies pour améliorer votre expérience. Nous supposerons que vous êtes d'accord avec cela, mais vous pouvez vous désinscrire si vous le CookieACCEPTER

Lesorganisations liées par une convention de branche ou, à défaut, par des accords professionnels se réunissent, au moins une fois tous les quatre ans pour négocier sur les thèmes mentionnés à l’article L. 2241-1 du Code du travail, notamment sur les mesures tendant à assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur les mesures de rattrapage

Marie claude, 50 ansVannes, Morbihan, BretagneJ aime un homme sérieux cool gentil 52 ans un peu plus Sans fumer Plaisir ou l inviter l alcool Son travail Son permis de conduire Voyage , la plage , randonnée, ciné , activités Annecoeur, 37 ansChampigny-sur-marne, Val-de-Marneje me prénomme Anne je suis ici pour une rencontre aff j'ai 35 ans bientôt 36-ans célibataire sans enfant et je recherche des rencontre sans prise de tête un homme libre pour amitié si affinités peu être trouvé une personne enfin de partager Jessica, 32 ansLièpvre, Haut-RhinSalut comment allez vous je me prénomme Jessica célibataire sans enfants et je recherche une relation sérieuse et durable basée sur la confiance et le respect mutuel avec un homme sérieux honnête gentil doux et sincère un homme qui sait ce qu'il veut et qui n'ait pas la pour joue...Patricia, 34 ansIssy-les-moulineaux, Hauts-de-SeineCoucou Bonsoir je m'appelle Patricia Chut De Lille Célibataire sans et je suis ici dans le but pour une relation sérieux basée Sur la confiance pour refaire ma vie avec un homme Sérieux Si Cela ne vous dérange pas de faire ample de connaissance Voici Mon adres - s 35 ansColmars, Alpes-de-Haute-Provenceje me prénomme Anne je suis ici pour une rencontre aff j'ai 35 ans bientôt 36-ans célibataire sans enfant et je recherche des rencontre sans prise de tête un homme libre pour amitié si affinités peu être trouvé une personne enfin de partager un bout de chemin mon tel envoyer moi ...Loriana, 24 ansParis, Ile-de-FranceRdv sans prise de tête , rejoins moi si je te plais snp lorianalondonSlavetolove, 56 ansArgeles gazost, Hautes-PyrénéesBonjour, Je suis une femme ronde, habitant en Gironde, mariée Amateur de fils de fer, ou de squelette sur pattes il vous faut passez de suite votre chemin Je souhaite échanger, de façon respectueuse et ainsi faire connaissance voir si nous avons une petite étincelle q...Laura, 18 ansMarseille, Bouches-du-RhôneBonjour, je m’appelle Laura j’ai 18 ans et je cherche à cam sur - ou - Je suis ouverte à tous sans tabou je cherche à m’amuser avec un homme voilà mes réseaux - Laura Scarlet - 44 ansMarseille, Bouches-du-RhôneBonjour, Je viens de démissionner de la fonction publique d'état français, je recherche mon futur époux un milliardaire, fils unique, enfant gâté, de bonne famille, sans enfant, très diplômé, qui travaille beaucoup, qui a un poste à très grande responsabilité, qui c'est donné des...Amour, 30 ansLille, Nord, Nord-Pas-de-Calaisje suis celibataire sans enfants , j'aime le sport , la musique , les voyages , ballades amoureuses etcJe suis positive attentionée serieuse attentionnée nomades• 2006 La Maison aux orties • 2007 Sept pierres pour la femme adultère Referenser • Poetry International Web • PEN American Beeldenpark van het Kröller-Müller Museum Vliegend ( 1957 ) • Eugène Dodeigne met Homme et femme ( 1963 ) en Sept ( 1993 ) • Jean Dubuffet met Jardin d ' émail ^{Entrepreneurs / femmes entrepreneurs Auteur 15 juillet 2016 18 % des start-up étaient dirigées par des femmes en 2015. Un pourcentage faible, mais en progression. Pour une femme qui entreprend, doit-on dire entrepreneur, entrepreneure, ou entrepreneuse ? Les trois sont admis, et ça tombe bien, car les femmes entreprennent de plus en plus. Selon le Startup ecosystem report de Compass publié en 2015, 18 % des start-up sont dirigées par une femme, contre 10 % en 2012. Les Etats-Unis arrivent en tête du classement. A Chicago, 30 % des femmes se sont lancées dans l’entrepreneuriat. Suivent Boston, la Silicon Valley et Los Angeles où 22 % des start-up sont gérées par une femme. En Europe, où la moyenne est à 17 % de femmes entrepreneures, la France se classe en tête et à la sixième position mondiale grâce à Paris, avec 21 % de femmes entrepreneures. Selon Marie Vorgan le Barzic, fondatrice et CEO de NUMA, un réseau d’accompagnement des start-up, entreprises et communautés, la société est à un point de bascule. Les femmes ont pris conscience qu’elles doivent se soutenir. » En effet, de nombreuses structures accueillent et conseillent les femmes, comme Paris Pionnières, un incubateur dédié aux femmes. Marie Vorgan le Barzic insiste sur le fait qu’il existe toujours un frein en terme de mentalité sur la façon dont les femmes sont capable de se projeter dans un parcours de réussite. Elles ont un sentiment d’illégitimité qui reste tenace, mais une conscience accrue que ce n’est pas normal. » Si les mentalités évoluent, les freins sont nombreux à l’arrivée de femmes aux plus hauts postes dans les entreprises l’étude Global women entrepreneur leaders Scorecard, dans 70 % des 31 pays étudiés, les femmes ont moins de 50 % de chance que les hommes de démarrer leur entreprise, la voire prospérer et créer de l’emploi. Un problème qui vient de l’attitude du monde de la finance, de l’avis de Marie Vorgan le Barzic, selon laquelle les écarts de levées de fonds entre hommes et femmes restent conséquents. Sur les 261 start-up ayant levé des fonds en 2015, 15 % étaient fondées ou cofondées par des femmes. Un résultat faible et pourtant en progression de 41 % par rapport à 2014, selon le baromètre Girls in Tech. La fondatrice et CEO de NUMA est convaincue de l’évolution positive du secteur nous sommes dans une société patriarcale et réactionnaire, mais il commence à y avoir des exemples de belles réussites féminines. De plus, la nouvelle génération ne se pose pas ce genre de frein ils ont été élevés par des mères qui travaillent, ils sont tous éduqués, internationaux, ouverts. » Une évolution des mentalités visible dans le nombre de jeunes entrepreneures à suivre. Urska Srsen, 26 ans, Slovénie. Fondatrice de Bellabeat, une entreprise de bijoux connectés, pour les femmes. Activité physique, mais aussi cycle menstruel, stress, sommeil et temps de méditation sont enregistrés. La jeune pouce lancée en 2014 et qui a levé 4,5 millions en 2015, emploie 60 personnes dans ses bureaux de San Francisco, Shenzhen et Zagreb. Céline Lazorthes, 33 ans, France. Fondatrice et dirigeante du groupe Leetchi qui regroupe le site et la cagnotte en ligne et de MangoPay. Leetchi est racheté en 2015 par Crédit Mutuel Arkéa. Caroline Walerud, 25 ans, Suède. La jeune femme souhaite que vous trouviez chaussure à votre pied. Volumental propose de scanner la forme du pied afin de ne plus se fier à la taille, mais à l’empreinte et la forme. Pareil pour les lunettes. L’entreprise s’est lancée en 2012 avec Caroline Walerud et trois autres cofondateurs. Elle embauche aujourd’hui une vingtaine de personnes dans sept pays. Limor Fried, Etats-Unis. Cette ingénieure a créé en 2005 Adafruit Industries, alors qu’elle était encore étudiante au MIT. Sa compagnie propose du matériel open source en plus des produits manufacturés électroniques. L’entreprise vaut aujourd’hui 33 millions de dollars. Alice Zagury, 30 ans, France. Cofondatrice en 2013 de TheFamily, un accélérateur de start-up qui a déjà propulsé 270 start-up et a permis de lever 80 millions d’euros. Tory Burch, 49 ans, Etats-Unis. La Globe-trotteuse a lancé sa marque de prêt-à-porter en 2004 en s’inspirant de la mode de ses parents dans les années 1960. Aujourd’hui ses vêtements bobo-chics sont présents dans 150 boutiques et 1000 points de vente dans le monde. Joséphine Goube, 27 ans, France. Fondatrice en 2012 de Migreat, une plate-forme d’aide aux réfugiés. Demande de Visas, travail, études… En douze langues, le site aide les migrants à s’installer en France, Allemagne, Italie, Royaume-Uni et Espagne. Joséphine Goube est en tête du classement des jeunes entrepreneurs sociaux de moins de trente ans de Forbes. Sara Blakely, 45 ans, Etats-Unis. Créatrice de Spanx, en 2000. Elle détient toujours à 100 % le capital de son entreprise de lingerie fine. En 2012 elle est présentée comme étant la plus jeune milliardaire au monde par le magazine Forbes. Marie Lora-Mungai, 32 ans, France. Cette ancienne journaliste, basée à Nairobi dès 2006, lance Buni Media en 2009, une plate-forme vidéos en ligne. En 2015, elle regroupe toutes ses activités dans Restless global studio VOD, production, diffusion… Jessica Scorpio, 29 ans, Etats-Unis. Fondatrice de Getaround, un site de location de voitures entre particuliers lancé en 2009. Le site a levé 19 millions de dollars et remporté le prix TechCrunch NYC disrupt en 2012. Vous avez aimé cet article ? Likez Forbes sur Facebook Newsletter quotidienne Forbes Recevez chaque matin l’essentiel de l’actualité business et entrepreneuriat. 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Uneentreprise emploie sept femmes et douze hommes. Voici leurs salaires nets mensuels (en €) Salaires des femmes : 1 090 ; 1 044 ; 3 470 ; 1 224 ; 1 250 ; 1 438 ; 1 072. Salaires des hommes : 1 405 ; 1 070 ; 1 948 ; 1 525 ; 1 090 ; 1 002 ; 1 525 ; 1 968 ; 1 224 ; 2 096 ; 1 703 ; 1 126. 1)

... sur un petit chemin de montagne abrupte qui monte, qui monte, qui monte! Une remuée pas comme les autres, très courte certes mais ô combien essoufflante! Soyez sages les demoiselles, on se reverra en Septembre pour redescendre. * Selonle dernier rapport du Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2017), l’écart entrepreneurial entre homme et femme se retrouve dans tous les pays occidentaux. La France fait partie des pays avec un faible taux d’entrepreneuriat féminin (part des femmes en âge de travailler – de 18 à 64 ans – qui sont en phase de démarrage d’une activité ou qui ont créé leur entreprise

La lecture des articles est réservée aux abonnées. Se connecter À bord de l’Ocean Viking.– Crâne à moitié rasé, dreadlocks et tatouages sur l’avant-bras suffisent à l’identifier. Sous ses airs mi-rasta mi-punk, Tanguy, alias Tang », est l’une des figures de l’Ocean Viking. À près de 40 ans, il occupe un poste déterminant depuis trois ans, il est à la tête des équipes de recherche et de sauvetage et compte douze personnes sous ses ordres. Déjà abonné ? Newsletters Découvrez les newsletters de Mediapart Recevez directement l’info de votre choix Quotidienne, Hebdo, Alerte, À l’air libre, Écologie, Enquête ... Je découvre Aujourd’hui sur Mediapart Europe par Jean-Arnault Dérens et Laurent Geslin Amérique du Sud — Reportage Portfolio par La rédaction de Mediapart Voir la Une du Journal

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